互联网与科技巨头抢滩家居市场 外部力量争相入局意欲如何？

疫情影响下，家居市场面临挑战，但仍有多家互联网、科技企业抢滩家居市场。最近两年，阿里、京东、小米、快手等互联网企业纷纷跨界，而在过去一个月内，又有国美、美的、魅族接连布局。“跨界”已成为家居行业的一大潮流热词。

在全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫看来，家居行业对于外部力量的介入应该持欢迎态度，应理性看待、并主动应变。

3家企业接连跨界家居市场

在过去一个月里，国美、美的、魅族3家科技互联网公司先后布局家居市场。

天眼查显示，2020年12月24日，打扮家完成股权变更，正式被国美控股，法定代表人由崔健变更为陈萍，并由陈萍担任打扮家董事长。变更手续完成后，国美旗下子公司海南贝智企业管理有限公司和上海荟侨国际贸易有限公司将成为打扮家的主要股东。其实，早在2017年国美就已开始布局家装。2017年6月，国美以2.16亿元领投爱空间C轮。此后，国美先后启动“家·生活”战略、推广橱柜厨电一体化业务等。

2020年12月30日，美的集团宣布重新规划整体业务架构，将从消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块，更迭为智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块。

根据规划，美的智能家居事业群作为智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体，承担面向C端用户的智能化场景搭建、用户运营和数据价值发掘，致力于成为为C端用户提供最佳体验的全屋智能家居及服务的高科技公司。

值得注意的还有，2021年1月5日，手机品牌魅族发布旗下智能家居子品牌Lipro，并线上发布了多款LED健康照明系列产品，包括LED筒灯、橱柜灯、灯带、灯泡、地脚灯等，价格从49元到999元不等。据新京报记者了解，这是继小米、华为、OPPO等品牌之后，又一家入局智能家居行业的手机厂商。

图片来源/魅族官方微信公众号截图

多家互联网、科技巨头早已入局

实际上，在此之前，阿里、京东、拼多多、小米等企业早已布局了家居市场。同时，不少企业已有明显成果。

2019年9月，淘宝发布家居平台“躺平”，其涵盖了从生产、设计到消费的全过程，用户可以通过淘宝“躺平”频道和“躺平”APP应用获取装修灵感和装修方案，再下单购买相关产品，实现自己的装修需求。

图片来源/淘宝APP截图

此外，最近两年阿里巴巴持续在家居消费领域布局，包括与家居卖场居然之家和红星美凯龙的深度合作。据新京报记者了解，2020年“双11”期间，居然之家新零售门店实现销售128.7亿元，同比增长31.8%。红星美凯龙天猫数字化卖场累计成交金额突破151.52亿元，其官方旗舰店跻身天猫“双11”百亿合作伙伴。

2020年年初，京东与打扮家达成战略合作，正式上线京东家平台。在京东的供应链和自身技术基础上，打扮家提供BIM软件技术，提升服务效率，降低用户成本。同时，家居设计师平台“共合设”与家居社群平台“研集明选”都已进驻京东家平台，提供设计师服务和达人团购服务。

图片来源/京东家官方微信公众号截图

2020年11月，拼多多“新品牌计划”落户家居之都江西南康。在“新品牌计划”大会上，南康当地两大龙头企业团团圆家具和汇明生态宣布将联手拼多多，分别打造家具新品牌“优居未来”和“汇明创家”。而在此前，拼多多与南康家具业也早有合作。据赣州市南康区电商协会统计，仅2019年一年时间，南康家具企业在拼多多的成交额累计突破100亿元。

拼多多副总裁陈秋曾表示，未来五年，拼多多将以销定产，帮助南康孵化20个十亿级家具品牌，同时还将聚焦全国五十多个家具产业集群，协助打造10个线上版宜家。

跨界是双刃剑

中国建筑材料流通协会在近日发布的数据显示，因疫情原因，2020年全年规模以上建材家居卖场累计销售额为7624.17亿元，同比下降24.19%。中国建材流通协会行业研究部指出，疫情加速行业转型升级，存量(旧)房再装修市场未来仍是全国建材家居市场竞争的“主战场”。同时，阿里、京东、苏宁、链家贝壳、拼多多、国美、小米等行业巨头先后跨界在家装领域布局，未来该领域竞争会激烈。

全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫表示，随着市场需求和消费者需要，家居消费已经成为带动日常消费的主要形式之一，单一品类产品传统销售模式日益受到家居整体销售模式的挤压，为了自身的生存和发展，多个非传统家居品类行业企业纷纷入局家居行业。

谢鑫认为，面对众多入局者，家居企业应调整心态，“理性看待，拥抱变化，主动应变”。他同时认为，家居行业对于外部力量的介入，包括强势介入，应该持欢迎态度，这从另一个角度说明了家居行业的市场价值和巨大发展潜力，任何新技术、新模式的进入，都是对行业的促进和变革，是行业又一次全新的发展机会。

不过谢鑫也指出，互联网、科技企业跨界家居行业也是一柄双刃剑。有利的一面是推动家居行业加快融入互联网时代的发展步伐，推动家居行业信息更透明、更对称，助力行业在管理、工艺、工具等方面的转型升级，提升家居行业资本吸引力。但弊端也同样突出，“简单粗暴、先入为主的介入方式将不适宜推动家居行业、以及企业自身的健康、长效发展。”

谢鑫称，家居行业是一个重投入、长时效、基本发展规律难以跨越的行业，任何企图用非家居行业理念、方式改变或替代行业正常发展秩序、规律的想法或做法，结果往往会适得其反，“作为实体经济的重要组成部分，家居行业发展前景广阔、市场潜力巨大，做好产品和服务，提升效率，增强研发创新能力，完善渠道网络是入局企业的首要之务。”