山东省交通厅健全内部协调机制构建“大交通”管理体制

时间：2020-09-23 19:50:22来源：大众网

在9月23日的山东省政府新闻办新闻发布会上，山东省交通运输厅党组成员、副厅长于洪亮介绍称，交通厅结合编制职责任务清单和健全内部协调机制，推动机构职能从“物理变化”到“化学反应”，改变了过去公、铁、水、空等不同运输方式各自规划、分头建设、多头管理的局面，着力构建了“大交通”的管理体制。

于洪亮称，山东省交通运输厅的职能在这次改革中也有了较大变化，业务领域更宽了，服务管理的范围更广了，这就迫切需要深度融合各方面职能、健全完善协同高效的运行机制。

在这次职责任务清单编制工作中，山东省交通运输厅对照工作职责、职责任务清单编制要求、前期履职运行中发现的问题，按照“有统有分，有机结合”的思路，对综合处室与业务处室之间、业务处室与业务处室之间的职能定位作进一步的梳理和细化，进一步明确了谁负责统，怎么统；谁承担分，怎么分，实现了统分结合、精简统一。

在厘清综合性业务处室和专门业务处室职责分工、形成细化职责任务清单的基础上，进一步深化归口管理原则和归口管理模式。针对规划工作中存在的综合规划和专业规划职责有交叉、边界有重叠的问题，明确由综合规划处负责组织编制综合交通运输体系规划和发展规划，统筹各专业规划的衔接，牵头组织需要报上级或有关部门批准、审核的规划工作；其他专门业务处室组织编制职责范围内不需上级或其他部门批准、审核的专业或专项规划工作。

针对需要多部门协作完成的工作中，有可能存在的一些衔接不畅的问题，在每个环节、每个节点上都明确责任处室承担的工作职责。如规划计划管理，初始阶段，由综合规划处提出规划计划指南，牵头制定综合交通运输规划计划；在中间阶段，各业务处室负责具体专业规划的提出和编制起草工作，并组织实施；在收尾阶段，由综合规划处负责总结评估和汇总统计。