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时间：2020-12-28 10:49:22来源：贝果财经
随着人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等信息技术的迅速崛起，金融科技正在深刻改变着银行业的面貌，重塑银行的商业模式，金融服务进入全面的数字化时代。
受特殊时期影响，今年以来各商业银行业务全面线上化的需求更加迫切，数字化转型步伐加快。加速平台生态金融建设已成为当下银行业深化数字化转型、打造新模式下先发市场优势的方向。
数字时代，场景是商业银行赢得客户、下沉服务、深入市场的关键，而开放生态则是银行场景布局的有效途径。广发银行信息科技部总经理黄文宇认为，平台生态建设进程中，银行在金融科技创新和赋能等方面呈现出新的特点和趋势；数字化创新是银行业务发展的重要着力点，不仅需要科技与业务主动融合创新，也需要业务条线之间相互融合。
科技创新是加快客群建设的必然选择
做大客群、经营客群是当前银行业经营发展的核心问题。开展金融科技创新是批量获客，增强客户黏性，降低拓客边际成本的有效手段，数字化获客是当前银行业务发展的重要着力点，是加快客群建设的必然选择。
黄文宇指出，广发银行在12333科技引领战略指导下，大力推进科技赋能和金融科技创新，实现数字化获客。
在他看来，银行科技部门从服务业务部门金融需求，到直接服务客户综合需求、场景需求、个性需求，是一个很大的跨越，需要通过与外部开放式创新，需要建立与外部合作机制模式。通过开放银行输出、切入行业赋能、联合构建生态等多种方式与相关企业合作，打通B端、G端下游的C端客户及产业客户，通过流量经营，贯通“连接——场景——模式——生态”，打造拓客和业务增长的“第二曲线”，进一步做大各类客户和规模。
“基于对行业业态的分析，我们发现B端、G端行业市场中的相当多领域还是蓝海，易于切入，富有想象空间，而且B端、G端天然连接C端，比如B端的员工、客户，自带C端流量；相对的，如果直接搭建C端的平台生态，需精准切入细分领域，通过持续大量投入，建立专业或资源优势，才能参与互联网红海竞争，门槛较高。” 黄文宇如上表示。
基于此，广发银行从实际出发，提出通过建立融合B端、G端服务场景的统一数字化平台，先从B端、G端切入，再向C端提供服务达成综合获客的目标。
黄文宇认为，这一数字化创新模式可通过相对有限的一次性产品研发投入，配合持续服务和运营实现客户量增长，最终达至B端、C端综合金融服务收益指数级增长。
生态金融建设阶段，商业银行要如何实现金融科技创新？黄文宇认为，目前，按照与行业生态合作方连接情况的不同，可以归纳出金融科技创新主要有合作伙伴连接模式、单行业连接模式、多行业连接模式三种模式。
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