挂图作战让重大项目“跑起来”

9月7日下午，北京经开区标厂变电站工程建设现场一片热火朝天，工人正在进行泵房基坑土方开挖工作，为主变压器快速进场做最后的冲刺。

“管委会每周都督促，时间紧，任务重，一天都不敢耽搁。”负责该项目的国网北京亦庄供电公司的马永青话语间显得有些急迫。自开工以来，项目各参建方加紧施工，以争取在最快的时间内完成建设并投入运行。

据了解，国网北京亦庄供电公司同样正在加紧实施的工程项目还包括华康110千伏变电站扩建工程及其10千伏切改工程、瑞新变电站10千伏切改工程等，这些工程的实施将为区域产业发展提供更加强有力的能源支撑，包括北京奔驰等在内的企业都将受益。

而这仅仅是北京经开区2020年重点项目清单中的一部分，为加强调度，被列入“挂图作战”督导项目，与其他四大主导产业项目、科技创新项目、文创产业项目、商务金融项目一起成为经开区高质量发展的“总抓手”。数据显示，1-7月，北京经开区固定资产投资同比增长30.6%，其中产业项目投资同比增长126.7%。

一边是按“图”索骥推进已开建重点项目全速施工，另一边是商讨待落地重点项目会战攻坚，按“挂图作战”提出的时间表抓落实。

“框架协议要尽快完善，与有关各方加强沟通，立足经开区产业现状，真正把补链、强链的板块吸引到区里来。”当天下午，经开区管委会办公楼17层会议室里一场重点产业项目专题会议召开，相关负责人围坐在一起，就国药集团相关项目、京东中央研究院项目、唯捷精测射频芯片测试和封装项目等落地推进展开探讨，集中精力、靶向施策，为未来产业提前布局。

发展是第一要务，项目是第一支撑。为了加大2020年各领域重点项目调度力度，不退不让完成好年度重点项目和投资任务，北京经开区出台了重点项目调度工作方案，下设1个协调组、7个调度组和3个督查小组，7个调度组对上报重点项目实施“挂图作战”，督查组负责督查检查。

“尽管疫情对发展造成了一定的影响，但年度目标没有变，要把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，为明年‘十四五’规划开启之年、新城建设大发展之年打下坚实基础。”相关负责人说，真正在全力抓好项目中育新机开新局，通过重大项目攻坚，彰显决心、传递信心、稳定预期，实实在在地抓好一批增长点、支撑点、保障点，以增量扩张带动经济增长。

项目调度领跑“竞步走”。方案还提出重点项目实施“月、双周、周”三级调度机制，要求“周调度”研究解决当周问题；“双周调度”结合当期重点难点问题，组织相关领导、相关部门专题研究和协调推进；“月调度”根据项目推进情况，综合协调组会同督查检查组，提请主要领导适时调度重点项目推进情况，为项目实施护航。

数据显示，调度工作启动后，已经相继有中法智能制造产业园项目、赛诺菲Toujeo灌装及组装生产线项目和拜耳医药保健有限公司产能提升项目等多个项目取得积极进展。

当前，北京经开区正努力创造更加宽松优质的外部环境，以主动、及时、贴心的服务推进项目建设，千方百计做到在建项目抓进度、新建项目抓开工、储备项目抓前期，尽快形成规模效益，为“六稳”“六保”提供有力支撑，推动经开区和亦庄新城高质量发展。