香港兴业国际查懋成：不忘初心 方得始终

今年3月，由中国建筑工业出版社出版的《未艾·方兴——从大中里到兴业太古汇》一书正式面世，自此兴业太古汇项目背后跌宕起伏的故事也为外界所熟知。

《未艾·方兴——从大中里到兴业太古汇》

早在2002年，香港兴业国际集团(下称“香港兴业国际”)就拿下了上海大中里地块的开发权。至2017年正式开业，可谓十五年磨一剑。如今的兴业太古汇已成为南京西路商圈璀璨的明珠，亦在上海城市更新史上写下了浓墨重彩的一笔。为此，中国网地产采访了香港兴业国际执行主席查懋成，讲述从大中里地块到兴业太古汇的蝶变历程以及香港兴业国际倡导的“尊人重土”理念。

尊人重土十五年磨一剑

作为兴业太古汇的领军人物，回首往事查懋成感慨颇多。“用‘不忘初心，方得始终’来总结我的心情比较合适。比起说是我成就了兴业太古汇，我更觉得是大中里成就了我”。

香港兴业国际集团执行主席查懋成

大中里地块作为上海市中心规模最大的石库门建筑群之一，由于21世纪初上海市中心旧区旧里的土地利用率极低，加上石库门建筑群的安全、民生要求都跟不上时代发展，改造势在必行。彼时，作为静安区的发展亮点，大中里项目得到了区委、区政府的高度关注，不少领导甚至南下香港愉景湾参观考察。

众所周知，愉景湾的开发建设不仅奠定了其亚洲环保小镇标杆项目的地位，也让发展商香港兴业国际声名鹊起，尤其是愚公移山的精神令无数人为之动容。

2002年，查懋成代表香港兴业国际洽谈大中里地块的重建项目。经过层层筛选与重重评定，香港兴业国际有幸得到上海静安区政府的信任，顺势拿下上海最大的石库门建筑群开发权，而查懋成则堪称新时代的“愚公2.0”。

香港愉景湾全景

项目的进展并非一帆风顺。“在兴业太古汇的建设历程中，我们遇到了非典病毒、金融海啸等巨大挑战，还面临城市发展与历史保育的博弈等难题，一路上困境无处不在。但好在我们始终秉持着‘尊人重土’、‘止于至善’的理念，克服多重难关，将兴业太古汇打造成能引领未来的商业综合体项目，做到不辜负土地厚重的历史价值，同时为消费者带来更新颖的体验”，查懋成透露。

兴业太古汇的崛起，也迅速提升了香港兴业国际在内地的影响力。查懋成认为，“十五年磨一剑，作为一家将‘传承’刻入企业文化血脉的公司，香港兴业国际也不会仅止步于眼前的成就，未来也将坚持以匠心精神来运营兴业太古汇，为消费者创造全新的品味生活。”

“城市更新是永续的过程，不可一蹴而就”

兴业太古汇项目之所以为外界关注，不仅有旧里改造的需求，更因为其是城市更新的一部分。

20世纪90年代初，上海开始加大旧城改造力度。此后，城市更新的内涵不断扩展，涵盖城市结构、功能体系、产业结构的更新与升级等，这也意味着作为城市更新项目，其核心是要实现整个区域的协同发展。

大中里旧貌

以兴业太古汇项目为例，其位于上海浦西静安区南京西路，与地铁13号线可无缝连接，毗连2号线及12号线的南京西路站，同时靠近延安高架路和南北高架路，交通十分便捷。“基于地理位置，从一开始，我们就决定将兴业太古汇打造成集轨交、商场、办公楼、酒店等多功能为一体的TOD项目，当然这也意味着开发难度与强度会大大提升”，查懋成回忆道。

实际上，在开发建设初期，项目附近的地铁2号线早已是上海交通“大动脉”，13号线也有了明确规划，这给项目建设带来了极高的难度。“面对地下水位控制、周边原有建筑密度高等错综复杂的技术问题，香港兴业国际与政府、顾问公司、施工单位紧密合作，耗费大量精力。最终使得大中里项目与地铁13号线的联动开发，成为少有的对周边影响极小、对居民干扰也极少的成功案例”。

兴业太古汇作为TOD项目与地铁13号线联动开发

随后，兴业太古汇还与申通地铁联手，在兴业太古汇LG2层与13号线连通的位置，开发了地铁通道内的商业空间“地铁廊”，引入多家优质品牌，在进一步丰富兴业太古汇多元化业态的同时，也为上班白领、周边居民等提供了更多的便利选择，打造了上海地下枢纽商业的经典标杆项目。此外，兴业太古汇在建筑里融合了海派文化特点和国际潮流，强调宽敞开放的空间感，营造多层次的丰富购物空间，并增强绿化空间。例如，有着樱花林的愉景大道、有着大片绿植的屋顶花园等，让项目整体绿化覆盖率达到20%，构建“城市绿洲”。

“我们希望通过这些努力，让兴业太古汇突破传统的商业壁垒，为南京西路商圈注入更多新的商业元素，提振商圈活力与商务能级，与商圈内的其他商业项目联手共同扩大商圈影响力”，查懋成坦言。

兴业太古汇地铁廊

不同于新建项目，城市更新项目往往会涉及到文化传承。兴业太古汇所处的大中里地块不仅是上海的心脏位置，更重要的是上海市民对其有着深厚的感情，是城市文脉的缩影。在查懋成看来，“兴业太古汇的建设过程中，最艰难的点是如何平衡城市发展与历史保育的需求。深谙大中里对于上海的重要意义，我们相信推倒一切不是更新，在旧的躯壳里创造出新的生机和灵魂，又能与传统一脉相承，才是最高境界”。

兴业太古汇项目内有一栋百年历史保护建筑“查公馆”，其前身为民立中学4号楼，这里曾走出过许多有志之士。然而，当香港兴业国际获得大中里地块的使用权后发现，这幢优秀历史建筑弥足珍贵，但当年所处的位置又严重影响了整个超大型项目的布局和设计，唯恐无法将地块的价值尽情发挥。为此，项目公司对其进行了历史建筑移位工程，随后还展开了历时八年的修缮工作，在工作中贯彻“修旧如旧、灿烂如新”的修缮原则，并在修复完成后对其赋以“查公馆”之名，在这里举办文化展览、艺术活动，为其注入新的活力。

修复后的查公馆立于威海路一侧

除了查公馆，在项目规划设计中，团队发现靠近石门一路南段有一棵百年广玉兰古树需要得到保护。但矛盾之处在于它的位置与项目及地铁站厅的设计方案都出现了冲突。最后，经过各方努力，古树得以在原地完好保留，并成为项目内的一道独特风景。

“城市更新是永续的过程，不可能一蹴而就。特大型城市之所以百年不衰，就在于通过不断更新保持了城市持久的活力。因此，在兴业太古汇项目中，我们认为，要想做好城市更新项目，首先一定要将‘尊人重土’刻在心里，要尊重城市的传统历史和文化、尊重土地上的每一个人；在这个基础上，还需要考虑更新做法能够为当地居民带来新的、优质的生活体验。通过将其综合考虑统筹，对项目进行有机更新，才能让更新后的项目成为城市新与旧的完美结合，创造全新价值点”，查懋成总结道。

“创新运营，满足未来人群的生活方式”

2020年，受疫情冲击，全国的零售销售额下跌4%。然而，上海兴业太古汇却实现了逆势上扬，其全年零售销售额增长15%，尤其是下半年增长了25%。不难发现，自兴业太古汇开业后，后续的经营管理也逐步佐证了查懋成当年修改规划的决定。

据悉，兴业太古汇项目最早的规划设计为：南部接近12万平方米的建筑面积被划定为高端住宅和零售商铺；北部16万平方米的建筑面积被划为商用物业，包括办公楼、酒店和服务式公寓等。到2006年，种种外在原因导致动迁费用大幅上升。即便如此，香港兴业国际董事会仍旧坚定接纳了查懋成的意见，宣布调整整体设计思路，将大中里项目变更为以购物中心、写字楼、酒店为核心的自持运营商业地产综合体。

对于当时已有多个项目在开发中的香港兴业国际而言，这相当于放弃了快速回笼资金。事后来看，从2006年兴业太古汇项目变更规划，去除住宅业态，转为长期持有的商业综合体开始，兴业太古汇的发展则是对大中里地块经济利益最大化的最优选择。

丰富多彩的活动提振南京西路商业能级

转眼之间，兴业太古汇已步入运营的第四个年头。四年来，兴业太古汇始终秉承“Dare For More 爱混敢嗲”的核心理念，围绕兴业太古汇的品牌DNA核心“Forward-thinking前瞻思维、Self-realization自我实现、Discovery探索未知”，积极探索、勇于创新，在招商、运营、科技赋能等多方面都有不同程度的尝试与突破。

在招商层面，兴业太古汇一直强调“人无我有，人有我优”，持续进行差异化运营，通过对品牌组合和消费者体验不断进行升级和创新，在引入首店、特色店的同时，利用多元化的“混搭”业态组合强化不同品牌之间的互动效果。

从运营方面来看，兴业太古汇的市场活动一直以频次高、质量高而闻名。同时，坚持与时尚、艺术、文化、公益、教育等不同领域平台跨界合作，推出以“Dare To ____”为名的各类特色主题活动季，串联繁多的市场活动，构建品牌故事，鼓励与消费者共同探索。例如，每年四月前后都会举办的“Play Me， Im Yours”大型公益钢琴活动、每年圣诞节主题活动等等。

兴业太古汇丰富多彩的主题活动

受疫情影响，兴业太古汇在2020年起加快了线上线下融合发展的步伐，以“MORE& ”概念打通线上线下消费渠道，延伸出“MORE& Online在线商城”及“MORE& 直播间”等一系列线上购物服务，提升消费者的购物体验。此外，

兴业太古汇也以开放的心态拥抱科技，借助科技力量强化与消费者的互动和体验。在硬件设施方面，兴业太古汇坚持对硬件的升级更新，实现自动化、电子化，推出自助积分、无感停车等服务，为消费者提供更便利的购物体验。疫情期间，兴业太古汇还启用“安保机器人”“清洁机器人”等“黑科技员工”、使用“饿了么智能取餐柜”等科技型安全保障服务，以硬核手段助力智慧防疫。

作为南京西路商圈的新地标，兴业太古汇通过持续的创新不断引领上海商业的发展。查懋成认为，“开业四年来，我们为兴业太古汇注入了个性和活力，不断优化业态，引进新概念，活用沉浸式、体验式、场景化营销，使其发挥犹如博物馆般兼收并蓄和变化万千的功能，在重塑海派建筑特色以及石库门里弄的社区情怀的同时，让‘大中里’继续以新的形态滋润和丰富上海市民的生活。传承未艾，成就方兴。香港兴业国际在兴业太古汇的发展运营中，始终坚守平衡之道，与时并进，持续引领”。

自香港兴业国际创始人查济民博士提出“善待每一块土地，尊重历史人文的延续”后，上述理念便成了香港兴业国际的立身之根本。“多年来，这种理念一直指引着香港兴业国际的前进方向，也是集团在打造每一个项目时的‘初心’。只有不忘初心，在‘尊人重土’企业价值观的指引下，才能用项目实力赢得他人的尊重与信任，并在激烈的市场竞争中用品质搭建企业、消费者之间信任的良性循环，共同‘创造品味生活’”，查懋成深有感触地说。